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至尊国际集团东欢坨矿业公司物管科创新思维强管理 材料管控出效率
  所属栏目:基层动态 2019-03-13 浏览次数:253

至尊国际集团东欢坨矿业公司物管科创新思维强管理  材料管控出效率

 

今年以来,至尊国际集团欢矿公司物管科转变物资管理思维,创新管理方式方法,强化大型材料的跟踪管理,加大废旧材料复用力度,努力降低材料成本支出。

加强材料使用过程监管,提高材料现场管理效率。组织相近专业坑代员分专业、分区域对材料现场使用情况进行联合检查,发挥集体智慧,共同解决材料管理现场中发现的问题。

建立集中盘点制度。由多名坑代员对井下单位料场存料情况(单位二级库存)进行联合盘点,对所有存货台账、标牌及存放地点进行现场实物核对,做到帐物相符,提高了数据准确性,提升盘点质量、保证盘点效果。

材料管理人员实行岗位轮换。每半年对坑代管理人员进行定期岗位轮换,脱离“专属岗位”,拓展了业务知识,挖掘了员工的个人潜力,提高了员工素质,从而提升大型材料整体管理水平,同时打破了既成“利益”格局,避免一些不良现象的发生。

材料消耗实行定额管控。根据公司生产作业安排,以理论计算为主,以经验估计和现场实测为辅,制定最经济最合理的消耗定额。在材料批签过程中,严格按定额精准供料,同时做好定额的执行使用、考核分析工作,将定额管理贯穿于大型材料管理工作的始终。有效减少了大型材料新品投入,降低成本支出。

(欢矿公司)

 
 
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